Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ



Главные конкурентноспособные достоинства ОАО «ДЭСП» и реальных соперников в отдельных видах работ:


Список конкурентных преимуществ

^ ОАО «ДЭСП»

Список конкурентных преимуществ

главных соперников


1. Большой опыт проектных работ по развитию энергосистем, средств общесистемного значения, электросетевым объектам.


2. Наличие Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ высококвалифицированных,

опытнейших профессионалов проектировщиков.


3. Большой объем архивных материалов,

в том числе типовых проектов.


4. Тесноватые связи с наикрупнейшими проектными и научно-исследовательскими организациями страны.

Соперник 1
ОАО «Электропроект» - значимый опыт проектных работ по наружному электроснабжению промышленных компаний Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ.


Соперник 3.

ТИСИЗЫ – большой опыт площадковых

изысканий, наличие обученных

кадров, но нет опыта изысканий в полевых критериях.

5. Большой банк данных по электро-

техническому оборудованию, тесноватые

связи с заводами-изготовителями обо-

рудования.


6. Всеохватывающее проектирование Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ – т.е.

все виды проектно-изыскательных работ

и все объекты и устройства электросетей

во всех природно-климатических

и геологических критериях.


7. Способность комплектовать всеохватывающие изыскательские партии и полная

обработка материалов изысканий.


8. Численность работников ОАО «ДЭСП»

316 чел Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ.


9. Полный подход к решению проб-

лем : выбор схемы – изыскания, про-

ект , рабочая документация , автор-

ский надзор как на объектах РАО

«ЕЭС России», так и в системе ЖКХ и

объектах штатского строительства.


10. Работы Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ производятся в энергетике,

также в ЖКХ, штатских и военно-

промышленных объектах.


11. Близость к заказчику по сопоставлению с

соперниками (ВТИ ; СТЭ).
^ Соперник 5 и 6
Региональные университеты Гражданпроекта, ДВ «ПромстройНИИпроект» – значимый опыт в Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ проектировании объектов штатского строительства и компаний, квалифицированные кадры.

Соперник 8
ОАО «Хабаровскэнергоналадка»

Быстрорастущая организация по наладке

энергетического оборудования и проек-

тированию реконструкции энергопред-

приятий.

^ Соперник 9
ЦМКТ ДВГТУ

Большой опыт в проектировании и наладке котельных Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ ЖКХ.

Соперник 10
ВТИ – большой опыт в наладочных и проектных работах на объектах РАО «ЕЭС России».


Соперник 7

ОАО «Сибтехэнерго» – большой опыт в наладочных и проектных работах на объектах РАО «ЕЭС России».



Опыт работ организаций проектно-изыскательского Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ профиля указывает, что организации с численностью работников наименее 200 человек не способны решать большие системные задачки, а организации с численностью наименее 100 человек не способны выполнить отменно, комплексно и в установленные Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ сроки хоть какой заказ ценой выше 500 тыс.руб. в действующих ценах.

Большие проектно-изыскательские организации находятся западнее оз. Байкал. Потому на основании того, что в связи с бывшим общесистемным упадком в энергетике в течение Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ предыдущих 10-и лет они будут загружены решением подобных задач в собственных регионах и в связи с резким возрастанием цены работ из-за расстояний, можно утверждать, что они не будут производить Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ попыток составить конкурентнсть Обществу в последнее время.

В итоге планируется, что ОАО «ДЭСП» не утратит лидирующее положение в проектно-изыскательских работах по всему комплексу сетевого хозяйства. В электросетевой сфере ОАО «ДЭСП» возьмет Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ под контроль более 90% проектно-изыскательских услуг.

Технические архивы организаций этого профиля находятся в принадлежности организаций, а более значимые фонды по энергетике в зоне Далекого Востока остались в ОАО «ДЭСП», потому опасность расширения Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ деятельности соперников малозначительна.

ОАО «ДЭСП» в г. Владивостоке имеет очередное важное конкурентноспособное преимущество – исторически сложилось, что профессионалов с высшим техническим образованием для теплоэлектроэнергетики в главном готовят Университеты Владивостока (имеется в виду из ВУЗов Далекого Востока Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ). В итоге у Общества не возникнет в дальнейшем заморочек с омоложением кадров, т.к. администрация организации не будет обременена решением жилищных заморочек при приеме юных профессионалов. Последнее является главным вопросом в Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ процессе омоложения кадров в других городках.

Не считая этого, беря во внимание, что выпускники владивостокских ВУЗов в процессе обучения делают свои курсовые и дипломные работы по теме ОАО «Дальэнергосетьпроект», юные Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ спецы, приходящие в Общество, фактически с первого денька всеполноценно участвуют в процессе производства.

^ Причины, дозволяющие ОАО «ДЭСП» задерживать лидирующее положение последующие:

- полный комплекс работ, производимых своими силами (прогноз развития энергосистем, разработка вариантов схем Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ энергоснабжения, стадия – проект, изыскания, рабочая документация, авторский надзор);

- сохранение кадрового потенциала, архивной базы и вещественной базы, позволяющих создавать проектирование сверхкрупных объектов (ВЛ 500 кВ Бурейская ГЭС- Хабаровская, ВЛ 500 кВ ПримГРЭС - Хабаровская и Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ т.д.);

- относительно низкая себестоимость выполняемых работ (это обосновывают выигранные тендеры в ОАО «Магаданэнерго», администрациях Камчатской области, Хабаровского края, г. Владивостока);

- наличие опыта проектирования объектов, подлежащих эксплуатации в сложных геологических и погодных критериях (в критериях Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ нескончаемой мерзлоты, высочайшей сейсмичности, при явлениях гололёну и снежных заносов);

- большая мобильность подразделений ОАО «Дальэнергосетьпроект», высочайшая скорость выполнения работ;

- тесное сотрудничество с наикрупнейшими заводами – поставщиками энергетического оборудования и научно – исследовательскими организациями Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Рф и забугорных государств;

- наработанный высочайший авторитет посреди возможных заказчиков и смежников.

Структура рынка проектно – изыскательских работ зоны Далекого Востока

На базе материалов «Основных положений энергетической стратегии Рф на период до 2020 года» одобренных Правительством Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Русской Федерации в ноябре 2000 г., также «Корректировки схемы развития ЕЭС и ОЭС Рф на период 2010 года» по Далекому Востоку принята «Программа технического перевооружения и реконструкции энергообъектов».

Более перспективны для бизнеса Общества последующие Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ сегменты рынка проектно - изыскательских работ :

- выдача мощности электрических станций

- обеспечение экспорта э/энергии

- обеспечение экспорта нефти

- обеспечение технического перевооружения и реконструкции энергообъектов.

Для решения этих и других задач Общество повсевременно:

- изучает и Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ оценивает истинные и вероятные будущие потребности рынка, делает эти требования и старается затмить ожидания потребителей;

- в собственной деятельности вместе с ублажение ожиданий потребителей учитывает запросы и ожидания всех заинтересованных сторон (потребителей и Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ конечных юзеров, работников Общества, поставщиков и партнеров);

- устанавливает главные свойства оказываемых услуг Общества в согласовании с запросами и ожиданиями потребителей и требованиями надзорных органов;

- оценивает конкурентоспособность Общества на рынке услуг, имеющиеся способности, слабенькие стороны Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ и конкурентноспособные достоинства методом рекламных исследовательских работ;

- реализовывает политику в области свойства при помощи поддержания и совершенствования системы менеджмента свойства, основанной на принципах деятельности и требованиях эталонов ИСО 9000;

- крепит вещественно – техно базу (обновление Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ техники, расширение компьютерной сети, улучшение критерий труда);

- активизирует работу с персоналом, пополняет отделы юными спецами.

Общество решает все деяния для действенного использования такового фактора, как стиль организации, методом высококачественного и своевременного выполнения Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ всех взятых на себя обязанностей по заключаемым им договорам и обоснованного определения цены выполняемых работ.


VI. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ за его финансово-хозяйственной деятельностью, и короткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента


6.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента

В согласовании с п.п. 9.1. ст. 9. действующего Устава ОАО «ДЭСП» элементами управления Общества являются:


Общее собрание акционеров.

В согласовании со ст. 10. «Общее собрание акционеров Общества» Устава ОАО «ДЭСП»:


    1. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества.

    2. К компетенции Общего собрания Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ акционеров относятся последующие вопросы:

1. внесение конфигураций и дополнений в Утомившись либо утверждение Устава в новейшей редакции;

2. реорганизация Общества;

3. ликвидация Общества, предназначение ликвидационной комиссии и утверждение промежного и окончательного ликвидационных балансов;

4. определение Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ количества, номинальной цены, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

5. повышение уставного капитала Общества методом роста номинальной цены акций либо методом размещения дополнительных акций;

6. уменьшение уставного капитала Общества методом уменьшения номинальной Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ цены акций, методом приобретения Обществом части акций в целях сокращения их полного количества, также методом погашения обретенных либо выкупленных Обществом акций;

7. дробление и консолидация акций Общества;

8. принятие решения о размещении Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Обществом облигаций, конвертируемых в акции, и других эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;

9. избрание членов Совета директоров Общества и преждевременное прекращение их возможностей;

10. избрание членов Ревизионной комиссии Общества и преждевременное прекращение их возможностей;

11. утверждение Аудитора Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общества;

12. принятие решения о передаче возможностей единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации (управляющему);

13. утверждение годичных отчетов, годичный бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ и убытков) Общества, также рассредотачивание прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам денежного года;

14. определение порядка ведения Общего собрания акционеров Общества;

15. принятие решений об одобрении сделок в Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона "Об акционерных обществах";

16. принятие решений об одобрении больших сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона "Об акционерных обществах";

17. принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ группах, ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

18. утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;

19. принятие решения о выплате членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и (либо) компенсаций;

20. принятие решения о выплате членам Совета директоров Общества Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ вознаграждений и (либо) компенсаций;

21. решение других вопросов, предусмотренных Федеральным законом “Об акционерных обществах”.

    1. Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Совету директоров и Генеральному директору Общества.

    2. Решения Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ по вопросам, обозначенным в подпунктах 2, 3, 12, 13, 15, 16 пт 10.2. реального Устава принимается Общим собранием акционеров только по предложению Совета директоров Общества.

    3. Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, не отнесенным к его компетенции Федеральным законом "Об акционерных обществах".


В согласовании со ст. 11 Устава ОАО «ДЭСП» определяющей Порядок принятия решений по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров Общества установлено последующее Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ:

11.1. В период владения ОАО «Дальэнерго» 100 процентами голосующих акций Общества решения по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются Советом директоров ОАО «Дальэнерго» и доводятся до сведения Общества в порядке, установленном внутренними Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ документами ОАО «Дальэнерго», регулирующими деятельность Совета директоров ОАО «Дальэнерго».

11.2. В сроки не ранее чем через два месяца и не позже чем через 6 месяцев после окончания денежного года Общее собрание акционеров должно принять решения по последующим Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ вопросам (годичное Общее собрание акционеров Общества):

11.3. Проводимые кроме годичного Общие собрания Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ акционеров являются внеочередными.

11.4. Внеочередное Общее собрание акционеров Общества проводится по решению Совета директоров ОАО «Дальэнерго» на основании его своей инициативы, по решению Совета директоров Общества, по просьбе Ревизионной комиссии Общества либо Аудитора Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общества.

11.5. Общее собрание акционеров, созванное по решению Совета директоров Общества, по просьбе Ревизионной комиссии Общества либо Аудитора Общества должно быть проведено в течение 40 (Сорока) дней с момента представления требования о проведении внеочередного Общего Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ собрания акционеров Общества.

11.6. Порядок созыва Общего собрания акционеров Общества Советом директоров Общества, также по просьбе Ревизионной комиссии Общества либо Аудитора Общества определяется Общим собранием акционеров Общества.


^ Совет директоров.

В согласовании Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ со ст. 13 «Избрание Совета директоров Общества», Устава ОАО «ДЭСП»:

В случае избрания Совета директоров Общества на внеочередном Общем собрании акционеров, члены Совета директоров числятся избранными на период до даты проведения последующего годичного Общего собрания акционеров Общества.


В согласовании со ст. 12. «Совет директоров Общества» Устава ОАО «ДЭСП»:

12.1. Совет директоров Общества производит общее управление деятельностью Общества, кроме решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ» и реальным Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.

К компетенции Совета директоров Общества относятся последующие вопросы:

1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;

2) размещение Обществом облигаций и других эмиссионных ценных бумаг, кроме случаев, установленных законодательством Русской Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Федерации и реальным Уставом;

3) утверждение решения о выпуске ценных бумаг, проспекта эмиссии ценных бумаг и отчета об итогах выпуска ценных бумаг, утверждение ежеквартальных отчетов эмитента эмиссионных ценных бумаг и отчетов об итогах приобретения Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ акций Общества;

4) определение цены (валютной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах", также при решении вопросов, обозначенных в подпунктах 15, 33 пт 12.1. реального Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Устава;

5) приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и других ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом “Об акционерных обществах”;

6) отчуждение (реализация) акций Общества, поступивших в распоряжение Общества в итоге их приобретения либо Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ выкупа у акционеров Общества;

7) избрание Генерального директора Общества и преждевременное прекращение его возможностей;

8) советы Общему собранию акционеров Общества по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Аудитора;

9) советы по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

10) утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок формирования и использования фондов Общества;

11) принятие решения об использовании фондов Общества; утверждение смет Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ использования средств по фондам специального предназначения и рассмотрение итогов выполнения смет использования средств по фондам специального предназначения;

12) утверждение внутренних документов Общества, кроме внутренних документов, утверждение которых отнесено к компетенции Общего собрания акционеров, также других внутренних Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ документов, утверждение которых отнесено к компетенции исполнительных органов Общества;

13) утверждение годичного (квартального) бизнес-плана, бюджета Общества и отчета об итогах выполнения бизнес-плана, бюджета Общества;

14) создание филиалов и открытие представительств Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общества, их ликвидация;

15) принятие решения об участии Общества в других организациях (в том числе согласование учредительных документов), изменении толики роли (количества акций, размера паев, толикой) и прекращении роли Общества в других организациях;

16) определение политики Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ и принятие решений в части получения и выдачи Обществом ссуд, гарантий, поручительств, заключения кредитных договоров и договоров займа, залога;

17) принятие Обществом обязанностей по векселю (выдача обычного и переводного векселя);

18) принятие решений о Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ заключении сделок, предметом которых является имущество, работы и услуги, цена которых составляет от 10 до 25 процентов балансовой цены активов Общества, определяемой на дату принятия решения о заключении сделки;

19) одобрение больших сделок в случаях Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, предусмотренных главой X Федерального закона “Об акционерных обществах”;

20) одобрение сделок, предусмотренных главой XI Федерального закона “Об акционерных обществах”;

21) избрание Председателя Совета директоров Общества и преждевременное прекращение его возможностей;

22) избрание заместителя Председателя Совета Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ директоров Общества и преждевременное прекращение его возможностей;

23) избрание Секретаря Совета директоров Общества и преждевременное прекращение его возможностей;

24) утверждение общей структуры исполнительного аппарата Общества;

25) согласование кандидатур на отдельные должности исполнительного аппарата Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общества, определяемые Советом директоров Общества;

26) принятие решения о приостановлении возможностей управляющей организации (управляющего);

27) принятие решения о предназначении исполняющего обязанности Генерального директора Общества в случаях, предусмотренных пт 16.11., 16.12. реального Устава;

28) вербование к дисциплинарной Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ ответственности Генерального директора Общества и его поощрение в согласовании с трудовым законодательством РФ;

29) рассмотрение отчетов Генерального директора о деятельности Общества (в том числе о выполнении им собственных должностных обязательств), о выполнении решений Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества;

30) утверждение порядка взаимодействия Общества с организациями, в каких участвует Общество;

31) определение позиции Общества (представителей Общества) по последующим вопросам повестки денька общих собраний акционеров и заседаний советов Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ директоров дочерних и зависимых хозяйственных обществ (в том числе нрава голосования по вопросам повестки денька): ликвидация соответственного хозяйственного общества, реорганизация хозяйственного общества, определение количественного состава совета директоров общества, выдвижение и избрание его членов и Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ преждевременное прекращение их возможностей, определение предельного размера объявленных акций, повышение уставного капитала общества методом роста номинальной цены акций либо методом размещения дополнительных акций, дробление и консолидация акций хозяйственных обществ, совершение Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ больших сделок, определение повестки денька общего собрания акционеров (участников), принятие решений об участии общества в других организациях;

32) определение позиции Общества (представителей Общества) по последующим вопросам повестки денька общих собраний акционеров и заседаний Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ советов директоров дочерних и зависимых хозяйственных обществ (в том числе нрава голосования по вопросам повестки денька): внесение конфигураций и дополнений в учредительные документы организации, принятие решений об изменении толики роли и Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ прекращении роли общества в других организациях;

33) предварительное одобрение решений о заключении сделок, предметом которых являются внеоборотные активы Общества в размере от 10 до 25 процентов балансовой цены этих активов Общества на дату принятия решения о совершении Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ таковой сделки, также предметом которых являются акции либо толики дочерних и зависимых хозяйственных обществ в количестве более 10 процентов от их уставных капиталов;

34) предназначение представителей Общества для роли в высших органах управления организаций всех Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ организационно-правовых форм, в каких участвует Общество;

35) выдвижение кандидатур на должность единоличного исполнительного органа организаций всех организационно-правовых форм, в каких участвует Общество;

36) определение направлений обеспечения страховой защиты Общества Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, в том числе утверждение Страховщика Общества;

37) утверждение кандидатуры независящего оценщика (оценщиков) для определения цены акций, имущества и других активов Общества в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и реальным Уставом;

38) предварительное Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ одобрение сделок, в согласовании с которыми третьи лица получают права владения, использования либо распоряжения неподвижным имуществом, находящимся в принадлежности Общества, в том числе определение и (либо) изменение существенных критерий совершаемых сделок;

39) другие вопросы, отнесенные к Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ компетенции Совета директоров Федеральным законом “Об акционерных обществах” и реальным Уставом.

12.2. Вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества, не могут быть переданы на решение Генеральному директору Общества.

12.3. Члены Совета директоров Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ при осуществлении собственных прав и выполнении обязательств должны действовать в интересах Общества, производить свои права и исполнять обязанности в отношении Общества радиво и уместно.

12.4. Члены Совета директоров несут ответственность перед Обществом Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ за убытки, причиненные Обществу их виноватыми действиями (бездействием), если другие основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.

При всем этом не несут ответственности члены Совета директоров, голосовавшие против решения, которое повлекло причинение Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Обществу убытков, либо не принимавшие роли в голосовании.

^ Генеральный директор.

В согласовании со ст. 16 «Исполнительные органы Общества. Генеральный директор» действующего Устава ОАО «ДЭСП» Управление текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором.

Генеральный Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ директор Общества подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

16.2. К компетенции Генерального директора Общества относятся все вопросы управления текущей деятельностью Общества, кроме вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ акционеров, Совета директоров Общества.

Генеральный директор Общества без доверенности действует от имени Общества, в том числе, с учетом ограничений, предусмотренных законодательством Русской Федерации, реальным Уставом и решениями Совета директоров Общества:

- обеспечивает выполнение Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ планов деятельности Общества, нужных для решения его задач;

- организует ведение бухгалтерского учета и отчетности в Обществе;

- распоряжается имуществом Общества, совершает сделки от имени Общества, выдает доверенности, открывает в банках, других кредитных организациях Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ (также в предусмотренных законом случаях – в организациях - проф участниках рынка ценных бумаг) расчетные и другие счета Общества;

- издает приказы, утверждает (воспринимает) аннотации, локальные нормативные акты и другие внутренние документы Общества по вопросам его компетенции Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, дает указания, неотклонимые для выполнения всеми работниками Общества;

- утверждает Положения о филиалах и представительствах Общества;

- представляет на утверждение Совета директоров общую структуру исполнительного аппарата Общества;

- в согласовании с общей структурой исполнительного аппарата Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общества утверждает штатное расписание и должностные оклады работников Общества;

- производит в отношении работников Общества права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством;

- распределяет обязанности меж заместителями Генерального директора;

- представляет на рассмотрение Совета Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ директоров отчеты о финансово-хозяйственной деятельности дочерних и зависимых обществ, акциями (толиками) которых обладает Общество, также информацию о других организациях, в каких участвует Общество;

- не позже, чем за 45 (40 5) дней до даты Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ проведения годичного Общего собрания акционеров Общества представляет на рассмотрение Совету директоров Общества годичный отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков Общества, рассредотачивание прибыли и убытков Общества;

- решает другие вопросы текущей деятельности Общества Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, кроме вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров Общества.


16.3. Генеральный директор избирается Советом директоров Общества большинством голосов членов Совета директоров, принимающих роль в заседании.

Выдвижение кандидатур на должность Генерального директора Общества Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ для избрания Советом директоров Общества осуществляется в порядке, определяемом регламентом деятельности Совета директоров Общества.

16.4. Права и обязанности Генерального директора по осуществлению управления текущей деятельностью Общества определяются законодательством Русской Федерации, реальным Уставом и трудовым контрактом Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, заключаемым им с Обществом.

16.5. Трудовой контракт от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров Общества либо лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.

16.6. Условия трудового контракта, в том числе в части срока возможностей Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, определяются Советом директоров Общества либо лицом, уполномоченным Советом директоров Общества на подписание трудового контракта в согласовании с пт 16.5. реального Устава.

16.7. Совмещение Генеральным директором должностей в органах управления других организаций, также других оплачиваемых должностей Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ в других организациях, допускается только с согласия Совета директоров Общества.

16.8. Права и обязанности работодателя от имени Общества в отношении Генерального директора Общества осуществляются Советом директоров либо лицом, уполномоченным Советом директоров Общества, в порядке Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, определяемом решениями Совета директоров Общества.

16.9. Совет директоров вправе в хоть какое время принять решение о прекращении возможностей Генерального директора Общества и об образовании новых исполнительных органов.

Прекращение возможностей Генерального Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ директора осуществляется по основаниям, установленным законодательством Русской Федерации и трудовым контрактом, заключаемым им с Обществом.

16.10. По решению Общего собрания акционеров возможности единоличного исполнительного органа Общества могут быть переданы по договору управляющей организации либо управляющему.

Права Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ и обязанности управляющей организации (управляющего) по осуществлению управления текущей деятельностью Общества определяются законодательством Русской Федерации и контрактом, заключаемым с Обществом.

Контракт от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров Общества либо лицом Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, уполномоченным Советом директоров Общества.

Условия контракта, в том числе в части срока возможностей, определяются Советом директоров Общества либо лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.

16.11. Общее собрание акционеров вправе в хоть какое время принять Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ решение о преждевременном прекращении возможностей управляющей организации (управляющего).

Совет директоров Общества вправе принять решение о приостановлении возможностей управляющей организации либо управляющего. Сразу с обозначенным решением Совет директоров Общества должен принять решение о предназначении Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ исполняющего обязанности Генерального директора Общества и о проведении внеочередного Общего собрания акционеров для решения вопроса о преждевременном прекращении возможностей управляющей организации (управляющего) и, если другое решение не будет принято Советом директоров Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ, о передаче возможностей единоличного исполнительного органа общества управляющей организации (управляющему).

16.12. В случае, если управляющая организация (управляющий) не может исполнять свои обязанности, Совет директоров Общества вправе принять решение о предназначении исполняющего обязанности Генерального директора Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общества и о проведении внеочередного Общего собрания акционеров для решения вопроса о преждевременном прекращении возможностей управляющей организации (управляющего) и, если другое решение не будет принято Советом директоров, о передаче возможностей Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ единоличного исполнительного органа Общества другой управляющей организации либо управляющему.

16.13 Исполняющий обязанности Генерального директора Общества производит управление текущей деятельностью Общества в границах компетенции исполнительных органов Общества, если Совет директоров Общества не воспримет другое решение Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ.

16.14. Генеральный директор, исполняющий обязанности Генерального директора Общества, а равно управляющая организация (управляющий) при осуществлении собственных прав и выполнении обязательств должны действовать в интересах Общества, производить свои права и исполнять обязанности в отношении Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ Общества радиво и уместно.

16.15. Генеральный директор Общества, исполняющий обязанности Генерального директора Общества, а равно управляющая организация (управляющий) несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виноватыми действиями (бездействием), если другие основания Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ и размер ответственности не установлены федеральными законами.


В вопросах соблюдения корпоративных процедур Общество управляется действующим законодательством, Уставом и иными локальными актами. В Обществе действуют утвержденные общими собраниями ОАО «ДЭСП» последующие Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ документы, регламентирующие деятельность высших органов управления:

Положение о порядке подготовки и проведения общего собрания акционеров Общества (Протокол № 40 заседания Совета директоров ОАО «Дальэнерго» от 16.06.2003 г.);

Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ (Протокол № 40 заседания Совета директоров ОАО «Дальэнерго» от 16.06.2003 г.);

Советом директоров эмитента 05.03.2005 г. (протокол № 9) был утвержден Кодекс корпоративного управления ОАО «ДЭСП».

Полные редакции Устава, Кодекса корпоративного управления и внутренних документов, регулирующих деятельность Основные конкурентные преимущества ОАО «ДЭСП» и реальных конкурентов в отдельных видах работ органов эмитента, расположены на веб-сайте: www.desp.ru, www.dalenergo.ru .


6.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента



osnovnie-napravleniya-byudzhetnoj-politiki-na-2013-god-i-planovij-period-2014-i-2015-godov-stranica-5.html
osnovnie-napravleniya-deyatelnosti-ddt-paspor-tprogrammi-razvitiya-gosudarstvennogo-byudzhetnogo-obrazovatelnogo.html
osnovnie-napravleniya-deyatelnosti-kompleksnij-plan-organizacii-uchebno-vospitatelnoj-i-nauchno-issledovatelskoj.html