Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком»

Общество с ограниченной ответственностью «Связьстройком», удачно работает и развивается на русском рынке строительства объектов связи и газификации с 1991 г. За период с 1991 по 2008 годы предприятие по своим результатам подросло до всероссийского масштаба.

С первых дней существования компания занимается строительством в области связи и с 1995 г. конкретно, строит ВОЛС (волоконно-оптические Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» полосы связи). За этот период ООО СК «Связьстройком» проложило своими силами выше 2700,0 км волоконно-оптического кабеля, в том числе:

- на строительстве ТСЛ «Москва-Хабаровск» (1995г.) более 300 км;

Строительство ВОЛС «Мокшаны-Саранск» подключило Республику Мордовия к магистральному кабелю Москва-Хабаровск, что позволило, по существу получить неограниченное число каналов междугородной и интернациональной телефонной Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» связи, также ввести самые современные средства связи и передачи данных. Благодаря этому, г.Саранск стал третьим городом Рф, с которым была видеоконференция с Москвой.

- для АО «Татнефть» - объект «Реконструкция линий связи с внедрением цифровых систем – создание единой системы передачи речи и данных АО «Татнефть» по Республике Татарстан Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» – около 500 км;

- для ОАО «Нижегородсвязьинформ» - объект «Первая очередь ВОЛС в Нижегородской области» в качестве генерального подрядчика – 700 км;

- для ОАО «Оренбургэлектросвязь» - объект «ВОЛС Оренбург – Орск» - 434 км в качестве генерального подрядчика (2004-2006гг);

- для ОАО «ВолгаТелеком» Республики Мордовия – около 100 км (ВОЛС «Инсар-Кадошкино» (2002г., более 30 км), ВОЛС «Ковылкино-Краснослободск» (2002г., около 60 км));

Остальные заказчики Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» – более 100 км:

- в т. ч. Дивеево – Саров – около 30 км, сентябрь – ноябрь 2003 г.;

- Оренбург – Абдулино – 320 км (2007 г.);

- строительство ВОЛС и газопроводов в Республике Мордовия – 127,789 км. ВОЛС; в Нижегородской области, Чувашской Республике, Ульяновской области, Удмуртии – более 550 км (2008 г.).

Не считая того, ООО СК «Связьстройком имеет значимый опыт строительства и реконструкции городских Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» и поселковых телефонных сетей в г. Нижний Новгород, Саранск, Казань, Чистополь (в 1995-1998 гг. раз в год вводилось 10-12 тыс. номеров АТС).

Необходимо подчеркнуть, что с каждым годом значительно растут объемы работ, выполняемых организацией в Республике Мордовия и за ее пределами. Выполненные объемы строительно-монтажных работ (СМР) и продукции Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» собственного производства (с применением нововведений) ООО СК «Связьстройком» за период 2006-2008 г. с НДС представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Выполненные объемы СМР и продукции собственного производства, тыс. руб.

Характеристики 2006 г. 2007 г. 2008 г. Цепные темпы роста, %
1. СМР – всего 47 048,4 67 231,2 124 022, 9 143,0 185,0
В том числе: а) своими силами 38 081,1 56 882,7 99 261,7 49,4 175,0
б) субподряд 8 967,3 10 348,5 24 761,2 115,4 240,0
2. Проложено газопровода 8 378,2 9 966,0 7 524,2 119,0 75,0
3. Произведено продукции собственного производства 6 505,0 9 885,1 15 655,1 152,0 158,0
В том Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» числе: реализовано на сторону посторонним компаниям 2 226,0 5 882,4 7 756,8 264,3 132,0

Из таблицы 2.1 видно, что выполненные объемы строительно-монтажных работ и продукции собственного производства с каждым годом растут. Эффективность плановой реализации проектов, осуществляемых организацией, обеспечивает рост налоговых поступлений в бюджеты всех уровней (по итогам 2007 г. – более 15 млн. руб., по итогам 2008 г. – 22 млн. руб Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком».).

Компания ООО СК «Связьстройком занимается строительством в области связи более 15 лет. Конкретно практикуется на осуществлении строительно-монтажных работ (а конкретно на строительстве волоконно-оптических линий связи, строительстве газопроводов), производстве и реализации строй материалов. Не считая того, ООО СК «Связьстройком» имеет значимый опыт строительства и реконструкции городских и Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» поселковых телефонных сетей.

В структуре предприятия имеется две лаборатории по монтажу и измерениям волоконно-оптических кабелей связи с опытнейшеми специалистами-инноваторами, которые укомплектованы современными устройствами, особым автотранспортом.

Для выполнения соответственных работ предприятием может быть укомплектовано до 10 механизированных колонн, обеспеченных необходимыми механизмами и автотранспортом, также спецами, имеющими большой опыт прокладки межрегиональных Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» линий связи, способными обеспечить выполнение программки строительства, а именно ВОЛС, 1000-1200 км в сезон

Не считая того, любая колонна оснащается новой техникой: томным гидрофицированным кабелеукладчиком (трубоукладчиком), обеспечивающим контролируемую глубину и надежность прокладки кабеля, также возможность одновременной прокладки предупредительной ленты. Для уменьшения вероятности повреждения кабеля при прокладке кабелеукладчиком сторонними предметами (камни, валежник и т Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком».д.) находящимися в земле, в каждой колонне имеется мощнейший промышленный трактор, обеспечивающий подготовительную пропорку грунта на глубину прокладки кабеля.

Техновооруженность ООО СК «Связьстройком» представлена в таблице 2.2

Таблица 2.2 – Техно оснащенность организации ООО СК «Связьстройком» оборудованием по состоянию на 1 января 2009 г.

Наименование машин, устройств, оборудования, технических средств Количество
Трактора
Бульдозеры
Кабелеукладчик Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» на базе мелиоративного дреноукладчика МД-12
Экскаваторы
Траншеекопатели
Буровые машины
Автокраны
Электросварочные аппараты
Установки газовой сварки
Авто
Автобусы
Автосамосвалы
Кабелеукладчики
Оборудование для задувки и протаскивания кабеля

ООО СК «Связьстройком» в первый раз в Рф была применена инноваторская разработка бестраншейной прокладки полиэтиленовых трубопроводов поперечником 63 мм и 110 мм. Это позволило резко Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» уменьшить сроки строительства, также сделать лучше качество строительно-монтажных работ.

К плюсам этого способа следует отнести нанесение малого вреда злачному слою земли и посевным культурам. Так, к примеру, за очень маленький срок предприятие выстроило в Теньгушевском районе около 50 км газопроводов. Благодаря этому обитатели сел Сасово, Нарватово, Кураево и Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» Шокша получили возможность подключиться к голубому горючему. Газ в селе – это не только лишь экономия, но к тому же новое состояние жизни, более комфортной, облегчающей быт пенсионера, позволяющий молодежи ощутить приметное сокращение социальной дистанции меж городом и селом. По существу – одна из основных гарантий возрождения и развития села.

Для надежного Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» гарантированного обеспечения участков и механизированных колонн предприятие имеет отлично развитую производственную базу, в том числе цеха по производству железобетонных и металлоизделий и конструкций, литейный цех, кузнечно-прессовой участок и др.

Таблица 2.3 – Наличие и внедрение основного капитала ООО «Связьстройком»

Характеристики 2006 г. 2007 г. 2008 г.
1. Объем реализации, тыс. руб. 56 304,00 76 347,00 113 420,00
2. Среднегодовая Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» цена главных производственных фондов, тыс. руб. 6 496,00 7 746,00 20 686,00
3. Фондоотдача 8,67 9,86 5,48
4. Фондоемкость 0,12 0,10 0,18

Анализ таблицы 2.3 указывает, что в 2007 году фондоотдача, исчисленная по объему реализации, по сопоставлению с 2006 годом возросла на 1,19 рубля на рубль цены главных производственных фондов. Как следует, предприятие достигнуло увеличения эффективности использования главных производственных фондов. Понижение фондоотдачи в 2008 году до 5,48 рубля на рубль цены Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» главных производственных фондов связано, сначала, со значимым повышением цены главных производственных фондов.

Серьезные издержки на единицу продукции в 2006 году составили 0,12 руб., в 2007 – снизились до 0,10 руб., в 2008 – возросли до 0,18 руб.

В III кв. 2006 г. ООО СК «Связьстройком» стало победителем вкладывательного конкурса при Минэкономики РМ в рамках Республиканской мотивированной программки Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» развития Республики Мордовия по полосы льготного кредитования. Соответственный бизнес-проект предугадывал приобретение установки горизонтального направленного бурения Ditch Witch JT 2720 Mach 1, принадлежащий к новенькому поколению схожих установок.

Данный агрегат позволяет производить бурение на длину до 350 м при глубине до 15 м и наивысшем поперечнике скважины до 661 мм. Установка вооружена новыми системами контроля, в Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» том числе, дистанционного, уникальными буровыми штангами с автоматической подачей, также двухскоростной кареткой, железным защитным корпусом и резиновыми гусеницами. Особенным преимуществом данной модели применительно к российскому рынку является выполнение с циркуляцией буровой воды, позволяющее предупредить ее замерзание и создавать бурение при температурах иже нуля.

Анализируя конкурентоспособность данного оборудования стоит отметить Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком», что южноамериканская компания Ditch Witch является беспрекословным фаворитом мирового рынка технологий горизонтального направленного бурения. При всем этом если в области бурения мягеньких грунтов определенную конкурентнсть ей еще может составить компания Vermmer (США), то технологии Ditch Witch для горизонтального бурения жестких грунтов и скальных пород уникальны и не Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» имеют аналогов. Вся обретенная техника и оборудование на сто процентов укомплектовано и находится в конкретной эксплуатации, предусмотренной бизнес-проектом. Таким макаром, сейчас проект стопроцентно профинансирован и находится в состоянии реализации.

В текущее время управлением предприятия проводится аналитическая работа на предмет приобретения передового технологического оборудования больших глобальных производителей для воплощения строй Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» работ по проведению водопроводов

Для обеспечения бесперебойного процесса производства вместе с главным капиталом организация располагает достаточным количеством обратного капитала. Данные о наличии и оборачиваемости обратного капитала представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Наличие и оборачиваемость обратного капитала ООО СК «Связьстройком»

Характеристики 2006 г 2007 г 2008 г
1. Объем реализации, тыс. руб. 56 304,00 76 347,00 113 420,00
2. Средний остаток обратного капитала Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком», тыс. руб. 17 698,12 34 245,29 44 941,16
3. Коэффициент оборачиваемости обратного капитала, об. 3,18 2,29 2,52
4. Средняя длительность 1-го оборота, деньки 113,20 157,20 142,85
5. Коэффициент закрепления обратного капитала, руб./руб. 0,31 0,43 0,39

Из таблицы 2.4 видно понижение числа кругооборотов, совершаемых обратными средствами организации за год. За 2006 год каждый рубль, вложенный в обратный капитал организации сделал 3,18 оборота (средняя длительность 1-го оборота составила 113 дней), в 2008 – 2,52 оборота Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» (средняя длительность 1-го оборота возросла на 29 дней).

Для ускорения оборачиваемости обратных средств организации можно посоветовать последующие пути: внедрение экономически обоснованных норм припасов; ускорение НТП (внедрение прогрессивной техники технологии, в особенности безотходной и малоотходной, механизированных комплексов); улучшение системы экономического стимулирования экономичного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; улучшение системы расчетов.

Коэффициент Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» закрепления обратного капитала (Таблица 2.4) указывает, что на один рубль выручки от реализации в среднем за 2006 год приходилось 31 коп. цены припасов обратного капитала, за 2007 и 2008 – 43 и 39 коп. соответственно. Анализ наличия и инноваторского использования основного капитала показал рост эффективности использования главных производственных фондов на предприятии, который сопровождался замедлением оборачиваемости обратных Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» фондов, что просит вовлечения в оборот дополнительных средств.

Наряду со средствами и предметами труда, живой труд является нужным элементом инноваторского производства. От эффективности использования труда в процессе производства почти во всем зависят характеристики объема производства продукции, уровень себестоимости и свойства выпускаемой продукции. Потому анализ использования труда представляет собой Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» принципиальный раздел системы всеохватывающего экономического анализа деятельности предприятия.

Подбор кадров является одной из основных заморочек удачной работы предприятия. Верный инноваторский подбор служащих может сделать подходящие условия для роста конкурентоспособности продукции и оптимизации стратегии нового производства. Для оценки свойства инноваторской работы с кадрами организации проведем анализ характеристик, характеризующих интенсивность оборота кадров.

Таблица Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» 2.5 – Характеристики движения кадров ООО СК «Связьстройком»

Характеристики 2006 г. 2007 г. 2008 г.
1. Состояло по списку на начало года, чел.
2. Принято всего за год, чел.
3. Выбыло всего за год, чел.
4. Состоит по списку на конец года, чел.
5. Средняя списочная численность, чел.
6. Коэффициент интенсивности оборота по приему, % 75,59 64,34 77,23
7. Коэффициент оборота по Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» выбытию, % 70,24 62,22 51,57
8. коэффициент замещения, % 5,35 2,12 25,66

Как видно из таблицы 2.5, значения коэффициентов замещения за весь рассматриваемый период положительные. Это свидетельствует о том, что число принятых превосходит число выбывших, т.е. часть принятых на работу возмещает убыль рабочей силы в связи с увольнениями, а часть принятых употребляется на вновь сделанных рабочих местах. В 2006 году ресурсы Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» рабочей силы возросли на 5,35%, в 2007 – на 2,12%, а в 2008 – на 25,66. Это связано с повышением объемов оказываемых услуг.

В заключении хотелось бы отметить, что в текущее время быстро изменяются условия научно-технической деятельности предприятия. Анализ эффективности управления инноваторской деятельностью выявил ряд заморочек в реализации управления инноваторской деятельностью ООО СК Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» «Связьстройком»:

- высочайшие опасности простоев при укладке оптико-волоконного кабеля и низкая укомплектованность ряда бригад (механизированных колонн) новейшей техникой, сделанной с применением нововведений;

- высочайший процент проблем и некорректностей составления проектов по укладке оптико-волоконного кабеля;

- неспешная модернизации управления созданием и трудовыми ресурсами;

- не всегда сверенный учет и анализ издержек на создание;

- слабенькое Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком» технологическое обоснование за счет лизинговых, кредитных, гарантийных денежных схем;

- малоэффективное вербование личных заказов в большенном количестве (недочеты в работе отдела маркетинга);

- наличие неэффективных издержек (а именно, огромные утраты в производстве);

- некая бюрократизированность системы управления в целом;

- неспешное внедрение действенных схем инвестирования и кооперации;

- неполная загрузка всех производственных мощностей Основные направления деятельности ООО СК «Связьстройком»;

- не активная научно-исследовательская деятельность в области строительства коммуникаций и слабенький уровень внедрения рационализаторских предложений в процессе производства.

Но, инноваторский потенциал и у предприятия в целом, и в сфере управления инноваторской деятельностью у ООО СК «Связьстройком» имеется.


osnovnie-metodi-izucheniya-svyazej.html
osnovnie-metodi-modelirovaniya-kareri.html
osnovnie-metodi-obespecheniya-bezopasnosti.html